Sursă: Ziarul Financiar
“MET (grupul) urmărește diversificarea portofoliului din punct de vedere geografic, atât în domeniul producției de energie, cât și a infrastructurii, activele din categoria regenerabile urmând a ocupa o pondere importantă. Și în România suntem interesați de identificarea unor active cu potențial de dezvoltarea ulterioară, în special în zona proiectelor fotovoltaice sau eoliene”, spune Florin Frunză, directorul general al MET România Energy. Frunză a preluat funcția de director general al companiei la începutul lunii septembrie, anul trecut, după ce din 2007 ocupase mai multe funcții în cadrul OMV Petrom, inclusiv pe cea de administrator al OMV Petrom Gas.
“Vedem oportunitatea în parteneriatul dintre furnizori și consumatori pentru găsirea unor soluții de producere a energiei din surse regenerabile și creșterea eficienței energetice. Aceste soluții presupun un cost și eforturi de implementare. Furnizorii care vor reuși să-și atragă clienții în identificarea unor soluții reciproc avantajoase vor avea succes pe termen lung.”
Printr-o serie de achiziții, MET a devenit unul dintre cei mai importați furnizori de energie de pe plan local, datele din raportul pe 2020 al Autorității Naționale de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE) arătând ca firma deține aproape 3% din piața concurențială.
“Compania a înregistrat o cifră de afaceri de 953 milioane lei la finalul anului 2020 (echivalentul a 197 milioane euro). Important pentru noi a fost faptul că am reușit să ne consolidăm poziția pe segmentul furnizării de gaze naturale, devenind unul dintre principalii furnizori privați din piață.”
Cifrele sunt în scădere față de cele din 2019 când, potrivit datelor de la Ministerul Finanțelor, compania avea 1,5 miliarde de lei (circa 321 milioane de euro).
“Rezultatele au fost influențate de evoluția consumului de energie în contextul pandemiei Covid-19. Printre clienții mari ai MET se numără companii de top din industrii importante, precum cea chimică, auto, panificație sau materiale de construcții”, explică Frunză. Unele dintre sectoarele menționate au fost însă printre cele mai lovite e criza sanitară, lucru care mai departe s-a văzut în evoluția afacerilor companiei.
Strategia de vânzări
În prezent, obiectivul principal de activitate al MET România Energy este furnizarea de energie electrică si gaze naturale către consumatorii non-casnici, dar odată cu liberalizarea ambelor piețe pentru consumatorii casnici, nu este exclusă abordarea acestui segment, pe viitor.“Ne dorim, evident, o creștere consolidată a portofoliului de clienți. Important pentru noi este oferta care ne dorim să fie una competitivă.”Anul acesta, una dintre provocările majore pentru furnizorii și consumatorii de energie este creșterea prețului, tendință vizibilă mai ales pe tranzacțiile spot.“Majoritatea consumatorilor din portofoliul MET România Energy au contracte semnate cu preț fix, garantat pe întreaga perioadă contractuală. Aceștia au beneficiat de menținerea prețului contractual și stabilitatea din cadrul colaborării cu MET. Pentru a menține prețul și a asigura furnizarea energiei electrice în aceleași condiții contractuale am mizat pe o strategie bazată pe achiziția energiei o dată cu semnarea contractului de furnizare.”
Achizițiile se fac de pe platformele de tranzacționare administrate de bursa de energie OPCOM.Mai departe, Frunză spune că sunt mai mulți factori care au generat creșterile spectaculoase de preț în tranzacționarea energiei.“Menționez aici creșterea consumului în perioadele cu temperaturi scăzute, resursele hidro diminuate în anumite perioade, indisponibilități ale grupurilor dispecerizabile, strategia furnizorilor de a tranzacționa cantități importante pe PZU, strategiile de ofertare ale producătorilor din surse regenerabile, notificările fizice deficitare ale participanților la piață comparativ cu consumul înregistrat sau tendința de pe piețele europene.”
O tranziție pentru toți
Dincolo de provocările legate de prețul energiei, pe termen lung principalul fenomen care va remodela piața este tranziția energetică.“În 2020 am ajuns la o răscruce. Pe de-o parte avem obiectivul de a decarbona sistemele energetice și a reduce emisiile de gaze cu efect de seră prin promovarea surselor regenerabile. Pe de altă parte, trebuie să asigurăm la nivel național aprovizionarea cu energie electrică la un nivel de cost accesibil pentru consumatorul final.”Privită în acest fel, tranziția energetică ar trebui să devină o prioritate națională, mai spune șeful MET România Energy.“Înlocuirea parcului actual de producție de energie electrică și consolidarea infrastructurii de transport poate fi o problemă și, în același timp, o oportunitate.
Această temă trebuie să fie o prioritate națională, dat fiind faptul că afectează atât categoriile de consumatori, cât și securitatea energetică.”Frunză spune că elaborarea Planului Național Integrat în domeniul Energiei și Schimbărilor Climatice 2021–2030 (PNIESC) este unul dintre cei mai importanți pași făcuți de România pe calea tranziției energetice.“Planul este în curs de actualizare. România are ambiții importante cu privire la ponderea energiei din surse regenerabile în consumul final brut, la un nivel de 30,7% până în 2030. De asemenea, planul prevede că se vor instala cu prioritate capacități adiționale de producere de energie din surse regenerabile de aproximativ 7 GW până în 2030”, a mai precizat Frunză.Grupul MET este deținut în proporție de 80% de către angajați, restul fiind controlat de Keppel Corporation, un business din Singapore axat de dezvoltarea de soluții de urbanizare sustenabilă, care iau în calcul inclusiv componenta energetică. Grupul este înregistrat în Elveția și a raportat anul trecut venituri consolidate de 11,2 miliarde de euro, potrivit informațiilor publice.
