Benjamin Lakatos, Președintele Executiv al MET Group – care a fondat compania acum 19 ani – consideră că povestea de creștere a MET se bazează pe expertiza și talentul excepțional al angajaților. TDP a fost înființat în 2017, având ca scop identificarea colegilor tineri și ambițioși care au potențialul de a evolua către poziții de management mediu și, ulterior, către roluri de senior management în MET, în termen de cinci ani de la absolvirea TDP.
Pavel Balada a început ca intern la MET Holding în 2015. A lucrat încă de la început la proiecte strategice, inclusiv la intrarea pe piețele din Spania, urmată de Italia, Germania și Turcia. Ulterior, Pavel a primit sarcina de a dezvolta subsidiara MET din țara sa natală, Republica Cehă, fiind numit CEO al MET Česká republika.
„Talent Development Programme mi-a oferit șansa de a mă opri din a tăiat lemnele și mi-a dat șansa să privesc pădurea – și să mă văd pe mine în imaginea de ansamblu”, își amintește Pavel. TDP l-a ajutat, de asemenea, să își înțeleagă punctele forte și ariile de dezvoltare.
TDP este un program special de doi ani, care oferă mai multe avantaje, inclusiv oportunitatea de a lucra îndeaproape cu manageri de top cu experiență – învățând direct de la ei –, de a-ți dezvolta abilități de leadership și de a construi o rețea profesională extinsă. Până acum, 19 angajați actuali ai MET au absolvit programul, reprezentând în total opt naționalități. Trei dintre acești absolvenți au devenit ulterior CEO ai unor subsidiare MET.
„La MET Group lucrează mulți oameni talentați, dar TDP îți oferă șansa să spui: vreau mai mult”, explică Ana-Maria Manole, PMO (Project Management Office) Manager în cadrul segmentului Sales & Trading al MET, din sediul central din Baar, Elveția. „A merge un pas mai departe înseamnă că nu ești confortabil să rămâi unde ești și că vrei să îți asumi mai multă responsabilitate sau să încerci un rol nou. Uneori înseamnă să ridici mâna pentru responsabilități noi, chiar dacă drumul nu este complet clar.”
Drumul profesional al Anei-Maria în MET a început la biroul din Milano, în 2020, unde a lucrat ca Professional Assistant pentru CEO-ul MET Energia Italia – fiind promovată ulterior la Head of Marketing and Digital Sales. S-a mutat la sediul central din Elveția în 2023. În rolul de Subsidiary Manager, a fost responsabilă de coordonarea subsidiarelor MET din Europa de Vest și de alinierea acestora la strategia Grupului.
La începutul anului 2026, Ana-Maria a fost promovată în rolul de PMO Manager, unde sprijină consolidarea guvernanței proiectelor în segmentul Sales & Trading, vizând o implementare clară și eficientă a inițiativelor strategice. Ana-Maria se bazează pe o planificare atentă și o execuție consecventă – perspective formate în timpul TDP.
La MET Group, tinerii talentați beneficiază de un grad ridicat de autonomie. Sunt încurajați să își dezvolte propriile idei și să le prezinte managerilor direcți și, în final, CEO-ului Grupului. „Când am început ca intern, vârsta mea nu a fost un obstacol. A fost întotdeauna o parte importantă a identității MET să sprijine tinerele talente. De fapt, avem mai mulți colegi tineri în poziții de top management”, spune Pavel Balada.
O companie multinațională cu sediul în Elveția, cu o atmosferă cu adevărat globală: așa vede Ana-Maria Manole MET. „Auzi multe limbi vorbite și lucrezi cu colegi din medii foarte diferite. Acea atmosferă globală îți dă sentimentul că poți crește în orice direcție.” Ea consideră că acest mediu este în mod special motivant pentru tinerii talentați, cărora li se oferă spațiul necesar pentru a contribui cu valoare reală încă de la început. Privind înapoi asupra parcursului ei, PMO Managerul spune: „Să fii bun la ceea ce faci este esențial, dar contează și vizibilitatea – să arăți ce reprezinți, ce poți aduce și unde vrei să ajungi. MET îți oferă libertatea de a face asta.”
